Pourquoi s'intéresser à la question de la résistance en milieu professionnel alors que tant a déjà été écrit sur ce thème ? Les histoires de résistance proposées ici visent à analyser un sujet qui mérite d'être repensé à l'aune de plusieurs phénomènes :
la globalisation des entreprises et la financiarisation de leur gestion, l'individualisation de la relation d'emploi, la montée de nouvelles valeurs, la revendication de nouvelles identités par les experts et les cadres en particulier. Tandis que certaines histoires sont tirées de sources bibliographiques qui traitent de la résistance dans les organisations contemporaines, d'autres proviennent des témoignages que vous avez bien voulu déposer. Ceux-ci sont toutefois réécrits par nos soins afin de garantir votre anonymat et celui des protagonistes évoqués.
102 - Lorsque sa carrière est menacée, revendiquer différemment
Bertrand, la quarantaine, diplômé d’une grande école d’ingénieur, fait carrière dans un groupe industriel côté au CAC40. Après quelques embûches professionnelles, il se rapproche du monde syndical pour lutter contre l’arbitraire de certaines décisions hiérarchiques et contribue à développer une nouvelle manière de revendiquer par pétition anonyme.
97 - Lutter pour la reconnaissance, se syndiquer, surmonter sa peur d’être trop seul
Contractuel dans la fonction publique et responsable d'une petite unité (une dizaine de personnes) d'informaticiens, j'ai demandé et obtenu de passer à temps partiel (90%), dans le but de disposer de plus de temps libre personnel, car j'ava...
92 - « Sortir du placard » et agir autrement dans l’entreprise
Charles a eu cinquante ans il y a peu. Il est cadre dans une entreprise qui s’occupe de maintenance d’appareils téléphoniques high tech. Depuis plus de 5 ans, il lutte pour survivre dans une entreprise où le management « nouveau style » a ...
81 - Protéger le produit, une question de principe…
Frank a été élevé dans la banlieue parisienne, plus de 20 ans dans un univers difficile. ‘Il ne faut pas avoir peur de son ombre… on n’est pas dans la vie pour se faire chier… on ne peut pas tout accepter, quoi que cela coûte’. C’est ainsi ...
80 - Antoine ne bradera pas le savoir-faire de son bureau d’étude
La transmission des savoirs : oui, mais pas à n’importe quel prix. Tel pourrait être le credo que défend bec et ongle Antoine dans son entreprise. Trente ans de carrière dans la haute technologie, spécialiste reconnu dans sa partie, respons...
78 - Contre l’évaluation : un syndicaliste discret au travail
Francis n’est pas un militant forcené. Il a pourtant lutté pendant des mois pour éviter l’application forcée d’un outil d’évaluation de compétences dans son entreprise. Et il a gagné, avec les autres acteurs syndicaux qui sont montés au fro...
Paul est un chercheur du plus haut niveau dans les sciences du vivant, et il est devenu un spécialiste mondialement reconnu des semences agricoles. Travaillant pour un grand groupe français, sa carrière a progressé très rapidement, eu égard...
76 - Le combat des managers de Delicious contre leurs repreneurs
Delicious, filiale d’Europe Food a été rachetée par un acteur agroalimentaire anglais, London. C’est la stupéfaction parce que le PDG avait bien annoncé qu’il ne lâcherait jamais les gens de Delicious. D’ailleurs tout le pays s’était mobili...
75 - Défendre un projet porteur d'autres valeurs que celle de la rentabilité maximale
Raoul, directeur de Business Unit dans l’agro-alimentaire veut concilier économie et social. Il lance un projet commercial innovant en direction des populations les plus démunies, et enfreint le modèle de développement ayant cours dans son entreprise.
74 - Parce qu'il sait d'où il vient, Michel n'accepte pas le sale boulot
Devenir exécuteur des basses œuvres d’une restructuration de son entreprise ? Non merci, trop peu pour Michel. Ce responsable de production de haut vol n’est pas fait pour ça. Il se reconvertit dans le conseil en stratégie.
André est DRH. Ses 30 ans d’activité lui ont appris à rester humble. Il a aussi appris à composer pour mieux arriver à ses fins et continuer à servir les hommes dans un univers de plus en plus gouverné par la quête de profit et le refus de prise de risque.
71 - Une autre carrière pour être en phase avec ses convictions
Paul a suivi une scolarité et un parcours professionnel exemplaire, jusqu’au jour où il refuse de piétiner ses convictions et décide de faire ce qu’il aime vraiment.
J’ai compris pour quoi on me prenait dans cette boite lorsque j’ai écrit au PDG dans un mail pour lui dire comment on cassait la boutique avec des pratiques stupides, comment le management se foutait des produits. Je n’ai jamais reçu de rép...
Tout a commencé l'année dernière avec l'arrivée du nouveau DG. Au début rien à dire. Il disait vouloir nous écouter. Et puis peu à peu, il est devenu plus distant. On a trop rien dit. Ca paraissait normal. il avait du boulot, nous aussi. En...
La mesure du niveau de connaissance en classe de primaire. Cette année l'évaluation nationale mise en place par le ministère est particulièrement gratinée… De toute ma carrière, je n'avais encore jamais vu ça. Les questions portant sur l'ac...
Lorsque j'ai reçu les instructions de ma hiérarchie, j'ai dit non, s'en est trop. Le nouveau dispositif d'aide personnalisée aux élèves en difficulté, c'est vraiment n'importe quoi. Ça va se solder par une suppression massive de postes dans...
La première grève massive du peuple aborigène australien contre les propriétaires de terres commence en 1966 (1). C’est à première vue une histoire classique, celle de la résistance à l’expropriation ; mais c’est aussi l’histoire d’un vaste mouvement social dont l’ampleur dépassera les espoirs de ses initiateurs.
La chanson de Paul Kelly et Kev Carmody « From Little Things big Things Grow » (1991) (2), que l’on peut traduire par l’expression « Les petits ruisseaux font les grandes rivières), raconte cette histoire.
Histoires
de résistances
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